Programmazione e controllo negli Enti Locali - ANCI Emilia-Romagna

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Programmazione e controllo negli Enti Locali

Venerdì 17 maggio 2019 ore 9.30–13.30
Sala 2 Viale Silvani 6 – Bologna

Corso standard

RINVIATO A DATA DA DESTINARSI

PROGRAMMA

Prima parte

  • Conoscere per deliberare: centralità delle attività di programmazione e controllo ai fini di una governance adeguata
  • Dal controllo burocratico sugli atti ad un controllo (prevalentemente) di tipo manageriale sui risultati
  • I nuovi controlli interni: principi, strumenti e responsabili
  • Schemi organizzativi per fasce dimensionali
  • Unioni di Comuni e convenzioni tra Comuni
  • Programmazione strategica: la Relazione di inizio mandato
  • Il ruolo degli stakeholder nella pubblica amministrazione: l'opportunità di stipulare un “Patto strategico”
  • Il Dup come strumento di raccordo fra la programmazione strategica e gestionale
  • Programmazione gestionale: il Pdo 
  • La valutazione della performance (organizzativa e individuale)
  • Programmazione dei fabbisogni del personale
  • Programmazione degli investimenti e degli appalti (llpp, beni e servizi)
  • Il piano d’incentivazione delle funzioni tecniche (progettazione, gara, esecuzione); le clausole sociali e ambientali
  • Il piano di razionalizzazione degli organismi partecipati
  • Il piano delle alienazioni e valorizzazioni patrimoniali 
  • Il terzo settore: nuovi scenari alla luce del Codice del 2017 e del diritto vivente
  • Agenda digitale locale: indicatori SMARTER, Dup e performance
  • Piano anticorruzione: misure organizzative minime e ulteriori; le connessioni con la performance organizzativa e individuale
  • Efficacia e trasparenza negli appalti: protocollo con gli stakeholder; effetti sulla programmazione
  • Obiettivi e indicatori strategici e operativi; di mantenimento, miglioramento o sviluppo; di misurazione della efficacia (output e outcome), efficienza, qualità e trasparenza dei servizi: alcuni esempi pratici
  • Il tema delle fonti degli indicatori
  • Controlli interni: regolamento e Piano annuale; il referto alla corte dei conti
  • Controllo di regolarità amministrativa e contabile: procedure e responsabili
  • In particolare: il controllo successivo

Seconda parte

  • Il report Anticorruzione
  • Controllo degli equilibri finanziari: procedure e responsabili
  • Controllo sugli organismi partecipati esterni: il report annuale
  • Controllo di qualità: comunicazione e interazione
  • Controllo di gestione: analisi dell’attività gestionale; esame periodico Pdo; relazioni make or buy; benchmarking nello spazio e nel tempo
  • Valutazione della performance e degli altri piani incentivati
  • Controllo strategico (Relazione semestrale di metà e fine esercizio, Relazione di metà mandato e di fine mandato)
  • Risultati del controllo di gestione e del controllo strategico: alcuni esempi pratici
  • Le nuove soluzioni tecnologiche in grado di favorire un flusso informativo interno/esterno esaustivo e ordinato (intranet; extranet)
  • Una visione sistemica degli strumenti di programmazione e controllo, in modo da evitare la perdita di focalizzazione delle priorità politiche dovuta alla lacunosità o ridondanza dei dati
  • Controllo interno, controllo esterno e controllo sociale
  • Il ciclo di programmazione e controllo: le scadenze nei Comuni e nelle Unioni
  • La revisione continua dei programmi
  • Il nodo della governance locale su due livelli: scenari possibili

DOCENTI

Marco Mordenti - Segretario generale dell’Unione dei Comuni della Bassa Romagna e dei Comuni di Lugo e Fusignano (RA)
Paola Medri  - Responsabile Controllo di gestione/Controllo strategico dell’Unione Bassa Romagna

INFO E ISCRIZIONI

Per iscriversi è necessario compilare la scheda di iscrizione online
Per info: Tel. 051 6338901 - brunella.guida@anci.emilia-romagna.it

Programma (3.660kB - PDF)
 

Domande frequenti

 

Progetti speciali

  • Accordo fra Agenzia delle Entrate e Comuni per il recupero dell’evasione fiscale.

  • Percorsi, opportunità e strategie per i Comuni in Regione, in Italia e in Europa.

 

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